@metalposaunist schrieb: @asv20 schrieb: bin "nur" die Projektmanagerin... Dann sollte man das einmal ordnen, damit so ein Projekt nicht im Chaos endet 😇. Sie führen das Projekt und laden sich kontinuierlich die Mitarbeiter aus der FiBu ein und jemanden, der so ein Projekt schon umgesetzt hat und die notwendigen Schritte wie auch Möglichkeiten zusammen mit Ihnen durchgeht, prüft und gleich sagen kann, was man ggf. noch an Hardware braucht; welche Abläufe sich radikal ändern; wo man ggf. erstmal mit anfangen kann, ohne, dass man sämtliche Workflows umstellen muss. Ggf. auch einmal auf Ihren Steuerberater zugehen, der solche Projekte schon kennt und unterstützen kann. Einfach drauf los digitalisieren kann ich nicht empfehlen, wenn der Workflow am Ende sehr umständlich ist oder man 20x für eine Sache klicken muss. Da bin ich ganz bei Ihnen. Aber dass mit "Jemanden sich holen, der das kennt" ist schon mal die größte Herausforderung und wenn sich seitens DATEV auch Niemand rührt, komme ich auch nicht an die Infos ran, die ich für die Risikobewertung brauche. Darum der Weg nun hierüber. Es sind ja brauchbare Info dabei. Ich bin kein "übers Knie gebrochen" Projektleiterin....ich hole mir die notwendigen Infos ein und entscheide dann, ob das Ganze Sinn ergibt. Ich bin ein Freund von Effizienz, aber wenn am Ende der Weg zu mehr Aufwand (alles digitalisiert, aber den Menschen 100x erklären wie und wo) führt, bin ich sicherlich nicht die Person, die das umsetzen wird/möchte. Also, die Rückfragen und Anmerkungen habe ich nun an die Buha weitergeleitet und dann schauen wir mal, ob dann noch Rückfragen kommen.
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