An beiden Tagen des DigiCamps haben Christina Schreck und ich mit in Summe etwa 100 Teilnehmenden darüber gesprochen, wie man mit einem neuen Team ein gemeinsames Verständnis über Ziele, Zusammenarbeit und Teamkontext schaffen kann. Wir haben dabei die Idee des "Chartering" aufgegriffen, also das gemeinsame Schaffen eines Charta-Dokuments, um durch die Kollaboration an diesem Dokument unterschiedliche Sichten herauszuarbeiten und abzugleichen.
Danke für euer Teilgeben an den beiden Tagen. Ich konnte leider nur in eure Sessions ‚reinspitzen‘, aber das waren sehr anregende Diskussionen.
Liebe Grüße
Christian
Gemeinsam an einem Dokument zu arbeiten ist ja erst mal nichts Neues. Habt ihr auch darüber gesprochen auf welcher Plattform das stattfinden soll?
Danke @kpukall! Super coole Folien 👍. Wäre ich auch gerne dabei gewesen 😃! Genau da geht allgemein die Entwicklung hin und ich kann gut nachvollziehen, warum ich aktuell in meinem "Team" unzufrieden bin und daher sogar den Arbeitgeber wechsle 😬. Da sind viele wahre Worte und Ideen in den Folien enthalten!
Was meinst du mit "Plattform"?
@theo meint MS Teams, Slack, Dropbox, OneDrive und Co., oder? Hast Du Dir die Folien angeschaut @theo? 🤔 Weil darum ging es in der Session von @kpukall eher weniger. Viel mehr um das große Ganze; die Menschen. Mit welchen technischen Mitteln man das umsetzt, ist schon fast egal.
@kpukall schrieb:Was meinst du mit "Plattform"?
Die Plattform, auf der man dann an dem Dokument arbeitet. Da müsste ggf. eine Entscheidung getroffen werden.
@metalposaunist schrieb:Hast Du Dir die Folien angeschaut @theo?
Ich klicke nicht auf unbekannte Dateianhänge.
@metalposaunist schrieb:Mit welchen technischen Mitteln man das umsetzt, ist schon fast egal.
Na dann viel Spaß/Erfolg bei der Suche nach einem passenden Dateinamen u. dem agilen Netzwerken.
Okay, ich fürchte, wenn man weder den Vortrag gehört noch die Folien angeschaut hat, wird es schwierig sein, die Botschaft zu verstehen. Wie @metalposaunist es geschrieben hatte, ist entscheidend, wie die Unterhaltung zwischen den Menschen strukturiert wird. Die Frage nach der technischen Lösung muss sich dem unterordnen und ist absolut zweitrangig. Es geht definitiv nicht darum, zusammen ein bisschen in einem geteilten Dokument herumzutippen oder hinterher eine tolle Teamcharta vorzeigen zu können. Der Weg ist das Ziel.