Grundsätzlich schließe ich mich den Aussagen meiner Vorredner an.
M. E. sollten Sie die Vergütung an Ihren Steuerberater jedoch als das Bezahlen "Ihres Nutzens" sehen - und nicht als Vergütung für "den Aufwand des Anderen".
Viele Mandanten kommen ja auf die Idee, weil jetzt digitalisiert wird, geht alles schneller und es muss billiger werden. Diesen Mandanten erläutere ich genau meinen Hinweis von oben. Für die Gebühr an die Kanzlei bekommt der Mandant zum Beispiel eine fristgerecht abgegebene und korrekte USt-VA, steuerlich richtige Beurteilungen, eine saubere BWA und gepflegte oPos-Listen.
Im Gespräch frage ich den Mandanten außerdem: Ändert sich denn Ihr Nutzen, weil wir jetzt digital zusammenarbeiten? Die USt-VA ist weiterhin richtig und fristgerecht abgegeben, die BWA und die oPos-Liste passen auch weiterhin. Steuerliche Beurteilungen wären auch nicht anders. Der Nutzen verringert sich also nicht.
So betrachtet müsste es sogar teurer werden. Denn der Nutzen für den Mandanten erhöht sich z. B. bei der Bereitstellung von digitalen Auswertungen (Möglichkeit der Analyse bis auf Belegebene) und die Auswertungen könnten dem Mandanten zeitlich deutlich früher bereitgestellt werden usw.
Also der Mitarbeiter bekommt die Unterlagen den Kontoauszügen zugeordnet und kann diese nun kontieren und eingeben.
Mandate die solche Arbeitsweisen erfordern gibt es hier übrigens nicht - und die würden hier auch nicht angenommen werden. Es ist heutzutage Standard, Kontoumsätze elektronisch zu buchen (ja es gibt auch Ausnahmen - meine Aussagen beziehen sich aber immer auf die 95% bei denen Prozesse umsetzbar sind und nicht auf den Rest). Die Sachbearbeiter hier würden schreiend über den Flur rennen, wenn ich Ihnen erzähle, dass ein neues Mandat mit Kontoumsätzen zum "abtippen" einen Bearbeiter sucht.
Ich empfehle, erst den Prozess zu optimieren und dann über die Gebühren nachzudenken.
